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南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12#MT-JL标段评标结果公示

发布日期:2025-03-27 浏览次数:15

项目基本信息:

项目名称: 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目

项目编号: E4301000001033330

标段名称: 南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12#MT-JL

标段编号: E4301000001033330007239

详细说明:

经评标委员会评审,南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目,南通港通州湾港区吕四作业区西港池12#泊位码头工程施工监理项目LSXGC12#MT-JL
第一中标候选人:广州南华工程管理有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=82e5135ae6864de8bcb8e075e29a4302),预期中标价格4497700.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:丁峰
第二中标候选人:上海东华建设管理有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d5f02e2c70b341bcb945a5316866dc9c),预期中标价格4497745.94(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:姜海福
第三中标候选人:连云港科谊工程建设咨询有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d75a5d9b896f4eb9a5d8385255265a92),预期中标价格4422000.00元(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:胡晓军
废标原因分别如下:
废标单位及原因:①江苏泰康工程咨询监理有限公司:投标文件“表3 拟投入本标段主要人员情况表”中填报了8名监理员,但未明确2名安全员,且未按招标文件要求提供补充证明材料,不满足招标文件投标人须知“附录5资格审查条件(其他主要监理人员最低要求)”的最低配置要求中“监理员8名,其中安全员不少于2人”的要求,否决其投标。 ②山东港口工程管理咨询有限公司:投标文件“表7新中标工程表”为空表,未填写“无”或“/”或“0”,根据招标文件《投标人须知前附表》10.2 款3.7.1项“⑦上述“投标报表”所有附表都必须认真填写,其中表7~表13没有可填内容时须填写“无”或“/”或“0”,但不得缺省或不填写该表格。否则,视为“未按招标文件规定的格式、内容填写”,不能通过“形式评审与响应性评审”。”的要求,否决其投标。 ③浙江港湾工程项目管理有限公司:投标文件“表7新中标工程表”为空表,未填写“无”或“/”或“0”,根据招标文件《投标人须知前附表》10.2 款3.7.1项“⑦上述“投标报表”所有附表都必须认真填写,其中表7~表13没有可填内容时须填写“无”或“/”或“0”,但不得缺省或不填写该表格。否则,视为“未按招标文件规定的格式、内容填写”,不能通过“形式评审与响应性评审”。”的要求,否决其投标。若对评标结果有异议,请在2025-03-27日到2025-03-31日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:周璟、吕俊峰   联系电话:15062739948、18550663166

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术得分

评标价得分

总得分

评一

评二

评三

评四

评五

连云港科谊工程建设咨询有限公司、南通市交通建设咨询监理有限公司联合体

监理大纲和措施2

14

11

12.30

9.20

10.50

12.50

76.44

13.98

90.42

监理大纲和措施1

6

4

4.70

4

4.40

5.30

对本工程的建议

4

3

3.40

3.60

3.20

3.70

履约信誉

4

4

4

4

4

4

企业业绩

10

10

10

10

10

10

总监负责制落实方案

2

1.80

1.80

1.30

1.60

1.70

创优方案

4

3.50

3.30

2.70

3.30

3.50

其他监理人员

11

11

11

11

11

11

总监理工程师

18

18

18

18

18

18

本工程监理工作的重点与难点分析

12

9

11.10

9.20

8.60

10

大连港口建设监理咨询有限公司

监理大纲和措施2

14

8.50

11.20

8.60

10

12.50

67.72

10.82

78.54

监理大纲和措施1

6

3.80

4.50

3.80

4.50

4.90

对本工程的建议

4

2.50

3.40

3.50

3

3.10

履约信誉

4

3.50

3.50

3.50

3.50

3.50

企业业绩

10

6

6

6

6

6

总监负责制落实方案

2

1.20

1.80

1.30

1.50

1.60

创优方案

4

2.50

3.10

2.80

3

3.20

其他监理人员

11

10.50

10.50

10.50

10.50

10.50

总监理工程师

18

17

17

17

17

17

本工程监理工作的重点与难点分析

12

7.50