Title 第一章 招标公告
（六合分中心）六合新城茉湖广场项目装饰装修工程监理招标公告
标段编码：LHFJ2500908-02JLGH
1. 招标条件
本招标项目六合新城茉湖广场项目已由南京市六合区发展和改革局以六发改备〔2020〕211号批准建设，项目业主为南京六合新城建设(集团)有限公司，建设资金来自国有（非政府投资），项目出资比例为国有（非政府投资）:100.00%，项目已具备招标条件，招标人为南京六合新城建设（集团）有限公司。现对该项目装饰装修工程监理进行公开招标。
江苏建发建设项目咨询有限公司受招标人委托负责本工程的招标事宜。
2. 项目概况与招标范围
2.1 建设地点：南京市六合区
2.2 招标范围：施工及保修阶段的全过程监理，对工程进行四控两管一协调，即进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理、组织协调施工现场各方面关系等均属于本监理范围。 2.4 合同估算价：1,150,000.00元
2.5 招标项目类型：房屋建筑
2.6 工程规模：总建筑面积55047.25㎡，地上建筑面积39055.16㎡，地下建筑面积15992.09㎡，地上9层，地下1层，结构形式为框架结构，建筑高度39.5米（室外地面至屋面），最大单体建筑面积约23989平方米。本标段装修设计面积约35700平方米。本项目涉及B3、B4商业公共区域装修面积约4200平方米；B3B4商铺（基础部分）装修面积约10000平方米；B1医养楼装修面积约11000平方米；B2服务中心装修面积约1400平方米；其它区域节点提升，总造价约为7100万元，其中商业公共区域装修约3900万元，B1楼装修约3200万元。
2.7 其他说明：其它区域节点提升包含亮化及零星工程等
3. 投标人资格要求
3.1 投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉：
资质要求：具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程专业甲级及以上或监理综合资质证书（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准）
业绩要求：2020年8月1日（含）以来，总监监理过单项合同造价在2300万元及以上的公共建筑工程（住宅、公寓、厂房、仓储除外）。（提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明，三者缺一不可，时间以竣工验收证明上的竣工时间为准，造价以监理合同为准。提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则视为未提供，证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库信息为准）
总监理工程师资格要求：具备房屋建筑工程国家注册监理工程师资格（相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准）
其他要求：（1）投标人须满足以下要求：（符合并提供承诺书加盖公章，原件扫描上传至投标文件)a.具有独立订立合同的能力；b.未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；c.企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；d.符合法律法规规定的其它要求。
（2）投标人必须提供拟投入本工程项目总监与投标人签订的有效劳动合同、社保机构出具的投标人为项目总监缴纳的养老保险缴费证明材料（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位），且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；若项目总监属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。以上材料的电子扫描件编入至电子投标文件中，否则视为资格审查不通过。
（3）资格审查时，若投标人或总监理工程师是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作资格审查不通过处理。（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准）
（4）本项目总监不允许有在监工程。（符合并提供承诺书加盖公章，原件扫描上传至投标文件）
（5）项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（包含但不限于以下两种情况）（符合并提供承诺书加盖公章，原件扫描上传至投标文件）：①未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；②未将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。
3.2 本次招标是否接受联合体投标：否
4. 招标文件的获取
4.1 招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。 4.2 招标文件获取方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”免费获取；本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用： “宁易新”招标投标交易系统(网址)：http://njggzy.nanjing.gov.cn/njxm-prod/gdebs-login-web/login。
5. 投标文件的递交
5.1 投标文件递交截止时间：2025-09-23 09:00:00。
5.2 投标文件递交方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”递交。
5.3 逾期递交的投标文件，招标人不予受理。
6. 资格审查办法
本项目采用资格后审方式进行资格审查。
7. 评标方法
7.1 本标段采用的评标办法：综合评估法 是否评定分离：否
7.2 具体评标办法：
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| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 资信业绩部分：20.00 分 监理大纲部分：14.00 分 投标报价：40.00 分 其他评分因素：26.00 分 |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 方法一 ：以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。 方法二： 有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。 方法三： 以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，评标基准价=A*K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为95%，95.5%，96%，96.5%，97%，97.5%，98%，98.5%，99%，99.5%，100%。投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，相应扣减得分。计算算术平均值A时， 若有效投标文件<7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件<10家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥10家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。 方法四（须填写最高投标限价）： 以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为10%，15%，20%，25%，30%；Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。 评标价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，相应扣减得分。计算算术平均值A时， 若有效投标文件<7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件<10家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥10家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。
评标后评标基准价调整方式： 评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100% |
| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 |
2.2.4
（1） | 资信业绩评分标准 | 类似项目业绩
(0~4.00) | 2020年8月1日（含）以来，企业监理过单项合同造价在2300万元及以上的公共建筑工程（住宅、公寓、厂房、仓储除外）的得4分。（提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明，三者缺一不可，时间以竣工验收证明上的竣工时间为准，造价以监理合同为准。提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则视为未提供，证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库信息为准。企业业绩与总监业绩不可兼得，资格审查业绩与总监评分业绩可以兼得） |
总监理工程师资历和业绩
(0~4.00) | 2020年8月1日（含）以来，总监监理过单项合同造价在2300万元及以上的公共建筑工程（住宅、公寓、厂房、仓储除外）的得4分。（提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明，三者缺一不可，时间以竣工验收证明上的竣工时间为准，造价以监理合同为准。提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则视为未提供，证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库信息为准。企业业绩与总监业绩不可兼得，资格审查业绩与总监评分业绩可以兼得） |
拟投入的试验检测仪器设备
(0~8.00) | 监理设备现场配备经纬仪、水准仪、测距仪、游标卡尺、卷尺、电脑、打印机、数码相机的得8分，每少一项扣1分。（提供承诺书原件扫描件上传至投标文件中） |
投标人信用评价结果
(0~4.00) | 信用评价结果所占权重：4%，使用南京市城乡建设委员会信用评价结果，信用评价得分=信用评价结果×信用评价结果所占权重。 |
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） |
2.2.4
（2） | 监理大纲 | 监理大纲
(0~2.00) | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合 规范、针对性强。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
质量控制管理方案
(0~2.00) | 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
进度控制管理方案
(0~2.00) | 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
投资控制管理方案
(0~2.00) | 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
安全控制管理方案
(0~2.00) | 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得 当。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
合同与信息管理方案
(0~2.00) | 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
针对本项目特点、难点和重点制定的措施
(0~2.00) | 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。页数不得超过50页，超过50页按差评评分。
(优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
| 汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 |
| 是否设置篇幅扣分: 否 |
2.2.4
（3） | 投标报价评分标准 | 评标价等于评标基准价的得满分，每高于评标基准价1%扣0.1
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