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上合组织(连云港)国际物流园大宗商品多式联运中心项目一期工程施工监理

发布日期:2025-12-26 浏览次数:49

项目基本信息:

项目名称: 上合组织(连云港)国际物流园大宗商品多式联运中心项目一期工程施工监理

项目编号: E4301000001036472

标段名称: SHWLLY-SGJL

标段编号: E4301000001036472011831

详细说明:

经评标委员会评审,上合组织(连云港)国际物流园大宗商品多式联运中心项目一期工程施工监理,SHWLLY-SGJL
第一中标候选人:连云港科谊工程建设咨询有限公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格7850000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:曹元亮
第二中标候选人:江苏科兴项目管理有限公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格8200000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵明海
第三中标候选人:浙江港湾工程项目管理有限公司(报表查看:“请至省交通交易平台‘公示公告-投标信息公示’栏目或江苏省公路水路建设市场信用信息服务系统”查看。),预期中标价格8161900(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:马景松
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2025-12-26日到2025-12-29日内向招标人书面提出。异议联系人:许鹏   联系电话:15720606196

                               

单位名称评价内容权重分评委打分商务技术得分报价得分综合得分
专家1专家2专家3专家4专家5
浙江海港工程管理有限公司监理工作程序和方法201616.21415.716.565.329.9975.31
企业获奖200000
履约信誉54.384.384.384.384.38
总监理工程师1077.26.58.48
重点难点分析1510.312.110.211.610
监理组织机构与其他主要人员配备75.56.154.85
业绩1510.510.510.510.510.5
设备与工具配备53.23.73.53.23.5
合理化建议53.24.23.53.43.5
总监负责制落实方案64.24.64.24.24
江苏科兴项目管理有限公司监理工作程序和方法2016.516.314.216.51572.589.8582.43
企业获奖222222
履约信誉555555
总监理工程师108.57.878.69.5
重点难点分析151212.810.512.612
监理组织机构与其他主要人员配备76.55.865.66
业绩1510.510.510.510.510.5
设备与工具配备54.54.84.24.24.5
合理化建议54.34.5444.5
总监负责制落实方案64.34.74.54.54.2
连云港科谊工程建设咨询有限公司监理工作程序和方法2017.116.514.51718.578.681088.68
企业获奖222222
履约信誉555555
总监理工程师108.88.47.58.89
重点难点分析151212.4111313.5
监理组织机构与其他主要人员配备76.25.95.55.25.5
业绩151515151515
设备与工具配备544.4444
合理化建议54.44.444.24
总监负责制落实方案655.2555.5
浙江港湾工程项目管理有限公司监理工作程序和方法201716.214.1161667.159.8977.04
企业获奖200000
履约信誉54.654.654.654.654.65
总监理工程师107.58.17.18.58.5
重点难点分析1510.512.210.31210
监理组织机构与其他主要人员配备75.56554.5
业绩1510.510.510.510.510.5
设备与工具配备53.543.73.63.5
合理化建议53.54.13.73.63.5
总监负责制落实方案64.854.74.34.5


异议联系人: 许鹏       联系电话:15720606196

发布时间: 2025-12-26

评标地点: 连云港市政务服务中心C座公共资源交易中心三楼评标室

评标完成日期: 2025-12-26 00:00:00