广西建隆工程咨询有限公司关于中心机房冷通道、AI智慧体测与阳光跑建设项目（项目编号：GXZC2025-G1-003159-GXJL）更正公告（七）

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

采购文件

因本项目出现投诉事项，根据政府采购监督管理部门的通知要求，现暂停本项目的采购活动，恢复采购活动的时间另行通知。

提交投标文件截止时间：2026年5月8日09时30分

开标时间：2026年5月8日09时30分（北京时间）

2

采购文件 第一章招标公告 一、项目基本情况-采购需求-A分标：中心机房冷通道

简要规格描述或分标基本概况介绍：

机柜、网络配线柜、封闭组件、通道展示套件、空气调节设备（一）、空气调节设备（二）......

简要规格描述或分标基本概况介绍：

机柜、网络配线柜、封闭组件、通道展示套件、机房精密空调（一）、机房精密空调（二）......

3

采购文件 第二章采购需求 A分标：中心机房冷通道-序号5机房精密空调（一）

13.为确保机房核心设备的可靠性及安全性，空气调节设备产品在供货时需提供......

13.为确保机房核心设备的可靠性及安全性，机房精密空调（一）在供货时需提供......

4

采购文件 第二章采购需求 A分标：中心机房冷通道-序号13精密配电柜

三.电气性能

2.ACB、MCCB 或 MCB 选用国内一线电气配件，保证产品可靠性。

删除此条款

5

采购文件 第二章采购需求 A分标：中心机房冷通道-商务要求-付款方式

......所有货物送至采购人指定地点并安装调试完毕并验收合格后......

......所有货物送至采购人指定地点安装调试完毕、装修项目施工完毕，经采购人验收合格后......

6

采购文件 第二章采购需求 A分标：中心机房冷通道-商务要求-验收方法及方案

4、验收程序

（6）用户验收：邀请业主代表对项目进行验收，听取他们的意见和建议，并根据反馈进行调整和改进。

4、验收程序

（6）用户验收：用户验收：邀请业主代表对项目进行验收，听取采购人代表的意见和建议，并根据反馈进行调整和改进。

7

采购文件 第二章采购需求 B分标：AI智慧体测与阳光跑-序号1 AI体育系统

▲7.数据对接要求：支持数据与采购人现有数据中台对接，兼容采购人现有服务器（投标时须提供投标人或软件厂商的承诺函），可以直接显示用户信息学号、班级、年级等信息。

▲7.数据对接要求：支持数据与采购人现有数据中台对接，兼容采购人现有服务器（投标时须提供投标人或软件厂商的承诺函），可以直接显示用户信息学号、班级、年级等信息。

7.1数据对接与服务要求

1.数据回传：提供标准数据库（包含但不限于SQLserver、MySQL、Oracle、PostgreSQL等）连接方式和详细的数据字典（包含但不限于用户访问系统相关记录数据），并确保数据有效、完整，接口运行正常，性能满足要求。

2.基础数据接入：基于OData协议规范构建RESTful API接口，通过HTTPS/HTTP协议与学校数据中台对接，实现教师、学生和课程数据等数据的标准化交互。

3.统一身份认证系统：按照学校对接要求，通过HTTP协议集成CAS/OAuth认证体系和学校单点登录系统对接，实现统一身份认证登录。

8

采购文件 第二章采购需求 B分标：AI智慧体测与阳光跑-序号8 AI体育系统

1.功能要求：测量坐位体前屈的数值。反映躯干、腰、腹等部位关节、肌肉和韧带的伸展性和柔韧性。

2.显示功能要求：采用≥3.5寸320*240分辨率液晶显示屏，内置触摸按键，便于测试人员操作；

▲3.性能要求：自动识别手推板前推和回退，手推板可自动回弹归位，具有防作弊成绩自动锁定功能

4.电源性能要求：内置1000毫安时及以上锂电池，可满足至少15小时连续使用，显示屏为部分或全部独立可拆卸式，有TYPE-C充电口；

5.操作及数据传输要求：支持通过无线终端操作和传输数据；

6.身份识别与防作弊要求：支持人脸身份识别并实时与平台交互，防作弊。

1.功能要求：测量坐位体前屈的数值。反映躯干、腰、腹等部位关节、肌肉和韧带的伸展性和柔韧性。自动识别手推板前推和回退，手推板可自动回弹归位，具有防作弊成绩自动锁定功能。 

2.显示功能要求：采用≥3.5寸320*240分辨率液晶显示屏，内置触摸按键，便于测试人员操作；

3.电源性能要求：内置1000毫安时及以上锂电池，可满足至少15小时连续使用，显示屏为部分或全部独立可拆卸式，有TYPE-C充电口；

4.操作及数据传输要求：支持通过无线终端操作和传输数据；

5.身份识别与防作弊要求：支持人脸身份识别并实时与平台交互，防作弊。

9

采购文件 第二章采购需求 B分标：AI智慧体测与阳光跑-商务要求-验收方法及方案

4、验收程序

（6）用户验收：邀请业主代表对项目进行验收，听取他们的意见和建议，并根据反馈进行调整和改进。

4、验收程序

（6）用户验收：用户验收：邀请业主代表对项目进行验收，听取采购人代表的意见和建议，并根据反馈进行调整和改进。

10

采购文件 第三章 投标人须知 投标人须知前附表-条款号29.2

技术需求评审中允许负偏离的条款数为：A分标≤5项；B分标≤6项。

技术需求评审中允许负偏离的条款数为：A分标5项；B分标6项。

11

采购文件 第四章  评标方法及评标标准二、评标程序

5.比较与评价

5.1…………

5.2…………

5.比较与评价

5.1…………

5.2…………

5.3政府采购异常低价审查

（1）政府采购评审中出现下列情形之一的，评审委员会应当启动异常低价投标（响应）审查程序：

1）投标（响应）报价低于全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值50%的，即投标（响应）报价<全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值×50%；（50%≤取值范围≤65%）

2）投标（响应）报价低于通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价50%的，即投标（响应）报价<通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价×50%； （50%≤取值范围≤65%）

3）投标（响应）报价低于采购项目最高限价45%的，即投标（响应）报价<采购项目最高限价×45%；（45%≤取值范围≤65%）

4）评审委员会基于专业判断，认为供应商报价过低，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。

（2）评审委员会启动异常低价投标（响应）审查后，属于前述第1项至第4项情形的，应当要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标（响应）价格作出解释，提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料，包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等，给予相关供应商的合理时间一般不少于30分钟。其中，属于第3项情形，供应商已随投标（响应）文件一并提交相关书面说明及必要的证明材料的，在评审现场可不再重复提交。

评审委员会依据专业经验，参考同类项目中标（成交）价格、类似产品市场价格水平、行业人工费用标准、国家有关部门指导行业协会发布的行业平均成本等情况，对报价合理性进行判断。投标（响应）供应商不能提供书面说明、证明材料，或者提供的书面说明、证明材料不能证明其报价合理性的，评审委员会应当将其作为无效投标（响应）处理。

采购人、采购代理机构应当为评审委员会在评审现场及时获取同类项目中标（成交）价格、类似产品市场价格水平、行业人工费用标准、国家有关部门指导行业协会发布的行业平均成本等相关信息资料提供便利。评审委员会借助互联网等渠道查询相关信息的，应当严格遵守评审工作纪律，不得实施影响评审公正的行为。

异常低价投标（响应）审查的启动原因、审查意见和审查结果应当在评审报告中记录，并随供应商提供的相关书面说明及证明材料，以及评审委员会有关互联网浏览、查询历史一并归档。

12

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-A分标-技术分-技术性能响应分（满分15分）

由评委根据各投标人《技术偏离表》情况评分。

完全满足招标文件“技术要求”且无任何负偏离的，得15分。每有一项一般参数（不带▲号的条款）负偏离或未响应的，每一项扣3分，扣完15分为止。

注：

①投标人不得完全复制粘贴招标文件技术参数作为投标响应，否则此项技术分为0分。

②如技术偏离表中的响应与佐证材料（如有）不一致的，以佐证材料为准。

由评委根据各投标人《技术偏离表》情况评分。

技术性能分为15分，如有一项一般参数（不带▲号的条款）负偏离或未响应的扣3分，扣完15分为止。

注：

①投标人应根据自身实际情况如实响应招标文件，不得仅将招标内容简单复制粘贴作为投标响应，对于应当以具体数值响应的，应明确具体响应数值，否则此项技术性能分为0分。

②如技术偏离表中的响应与佐证材料（如有）不一致的，以佐证材料为准。

13

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-A分标-技术分-项目实施方案（满分15分）

评标委员会根据供应商提供的项目实施方案进行独立评审打分。项目实施方案包括但不限于：①项目组织架构②配送方案及应急方案③安装方案④调试方案⑤项目理解⑥项目重点难点及解决措施。

一档（0分）：未提供项目实施方案或未达到二档要求。

二档（1分）：提供有项目实施方案，只提及上述其中1-4项内容。

三档（3分）：提供有项目实施方案，提及上述其中5-6项内容，但内容简单。

四档（5分）：提供有项目实施方案，且包含有上述所有内容，其中有1-3项内容切实针对本项目实际采购需求。

五档（9分）：提供有项目实施方案，且包含有上述所有内容，整体内容切实针对本项目实际采购需求。

六档（12分）：在五档的前提下，配送方案及应急方案考虑周全，措施有效；项目重点难点及解决措施针对采购人学校的特点，阐述项目实施的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理，完全可行。

七档（15分）：在六档的前提下，供应商提供有对本项目有针对性的建议或其他内容，并有相应配套的执行方案。

评标委员会根据供应商提供的项目实施方案进行独立评审打分。项目实施方案包括但不限于：①项目组织架构②配送方案③安装方案④调试方案⑤项目理解⑥项目重点难点及解决措施。

一档（0分）：未提供项目实施方案或未达到二档要求。

二档（3分）：提供有项目实施方案，提及上述6项内容，但内容简单。

三档（7分）：提供有项目实施方案，且包含有上述所有内容，其中有至少3项内容切实针对本项目实际采购需求。

四档（11分）：在三档的前提下，上述6项内容切实针对本项目实际采购需求。配送方案考虑周全，措施有效；项目重点难点及解决措施针对采购人的特点，阐述项目实施的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理，完全可行。

五档（15分）：在四档的前提下，供应商提供有对本项目有针对性的建议或其他内容，并有相应配套的执行方案。

14

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-A分标-技术分-项目质量进度、控制方案分（满分15分）

评标委员会根据投标人提供的项目进度、质量控制方案独立评审打分。项目质量进度、控制方案包括但不限于：①实施进度计划表②设备进场节点描述③确保进度的技术组织措施④调试及试运行方案⑤质量控制措施⑥维护巡检。

一档（0分）：未提供项目质量进度、控制方案或未达到二档要求。

二档（1分）：提供有项目质量进度、控制方案，只提及上述其中1-4项内容。

三档（3分）：提供有项目质量进度、控制方案，提及上述其中5-6项内容，但内容简单。

四档（5分）：提供有项目质量进度、控制方案，且包含有上述所有内容，其中有1-3项内容切实针对本项目实际采购需求。

五档（9分）：提供有项目质量进度、控制方案，且包含有上述所有内容，整体内容切实针对本项目实际采购需求。

六档（12分）：在五档的前提下，实施进度计划安排紧凑，能提前1-6天完成合同履约并通过验收。

七档（15分）：在六档的前提下，能提前7-10天完成合同履约并通过验收。

评标委员会根据投标人提供的项目进度、质量控制方案独立评审打分。项目质量进度、控制方案包括但不限于：①实施进度计划表②设备进场节点描述③确保进度的技术组织措施④调试及试运行方案⑤质量控制措施⑥维护巡检。

一档（0分）：未提供项目质量进度、控制方案或未达到二档要求。

二档（3分）：提供有项目质量进度、控制方案，提及上述6项内容，但内容简单。

三档（7分）：提供有项目质量进度、控制方案，且包含有上述所有内容，其中有至少3项内容切实针对本项目实际采购需求。

四档（11分）：在三档的前提下，上述6项内容切实针对本项目实际采购需求。实施进度计划安排紧凑，能提前1-6天完成合同履约并通过验收。

五档（15分）：在四档的前提下，能提前7-10天完成合同履约并通过验收。

15

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-A分标-商务分-业绩（满分5分）

2.证明材料：①项目合同或中标（成交）通知书；②验收报告。

2.证明材料：①项目合同或中标（成交）通知书；②验收报告或其他验收证明材料。

16

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-B分标-技术分-技术性能响应分（满分18分）

由评委根据各投标人《技术偏离表》情况评分。

完全满足招标文件“技术要求”且无任何负偏离的，得18分。每有一项一般参数（不带▲号的条款）负偏离或未响应的，每一项扣3分，扣完18分为止。

注：

①投标人不得完全复制粘贴招标文件技术参数作为投标响应，否则此项技术分为0分。

②如技术偏离表中的响应与佐证材料（如有）不一致的，以佐证材料为准。

由评委根据各投标人《技术偏离表》情况评分。

技术性能分为18分，如有一项一般参数（不带▲号的条款）负偏离或未响应的扣3分，扣完18分为止。

注：

①投标人应根据自身实际情况如实响应招标文件，不得仅将招标内容简单复制粘贴作为投标响应，对于应当以具体数值响应的，应明确具体响应数值，否则此项技术性能分为0分。

②如技术偏离表中的响应与佐证材料（如有）不一致的，以佐证材料为准。

17

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-B分标-技术分-项目实施方案（满分15分）

评标委员会根据供应商提供的项目实施方案进行独立评审打分。项目实施方案包括但不限于：①项目组织架构②配送方案及应急方案③安装方案④调试方案⑤项目理解⑥项目重点难点及解决措施。

一档（0分）：未提供项目实施方案或未达到二档要求。

二档（1分）：提供有项目实施方案，只提及上述其中1-4项内容。

三档（3分）：提供有项目实施方案，提及上述其中5-6项内容，但内容简单。

四档（5分）：提供有项目实施方案，且包含有上述所有内容，其中有1-3项内容切实针对本项目实际采购需求。

五档（9分）：提供有项目实施方案，且包含有上述所有内容，整体内容切实针对本项目实际采购需求。

六档（12分）：在五档的前提下，配送方案及应急方案考虑周全，措施有效；项目重点难点及解决措施针对采购人学校的特点，阐述项目实施的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理，完全可行。

七档（15分）：在六档的前提下，供应商提供有对本项目有针对性的建议或其他内容，并有相应配套的执行方案。

评标委员会根据供应商提供的项目实施方案进行独立评审打分。项目实施方案包括但不限于：①项目组织架构②配送方案③安装方案④调试方案⑤项目理解⑥项目重点难点及解决措施。

一档（0分）：未提供项目实施方案或未达到二档要求。

二档（3分）：提供有项目实施方案，提及上述6项内容，但内容简单。

三档（7分）：提供有项目实施方案，且包含有上述所有内容，其中有至少3项内容切实针对本项目实际采购需求。

四档（11分）：在三档的前提下，上述6项内容切实针对本项目实际采购需求。配送方案考虑周全，措施有效；项目重点难点及解决措施针对采购人的特点，阐述项目实施的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理，完全可行。

五档（15分）：在四档的前提下，供应商提供有对本项目有针对性的建议或其他内容，并有相应配套的执行方案。

18

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-B分标-技术分-项目质量进度、控制方案分（满分12分）

评标委员会根据投标人提供的项目进度、质量控制方案独立评审打分。项目质量进度、控制方案包括但不限于：①实施进度计划表②设备进场节点描述③确保进度的技术组织措施④调试及试运行方案⑤质量控制措施⑥维护巡检。

一档（0分）：未提供项目质量进度、控制方案或未达到二档要求。

二档（1分）：提供有项目质量进度、控制方案，只提及上述其中1-4项内容。

三档（3分）：提供有项目质量进度、控制方案，提及上述其中5-6项内容，但内容简单。

四档（5分）：提供有项目质量进度、控制方案，且包含有上述所有内容，其中有1-3项内容切实针对本项目实际采购需求。

五档（7分）：提供有项目质量进度、控制方案，且包含有上述所有内容，整体内容切实针对本项目实际采购需求。

六档（9分）：在五档的前提下，实施进度计划安排紧凑，能提前1-6天完成合同履约并通过验收。

七档（12分）：在六档的前提下，能提前7-10天完成合同履约并通过验收。

评标委员会根据投标人提供的项目进度、质量控制方案独立评审打分。项目质量进度、控制方案包括但不限于：①实施进度计划表②设备进场节点描述③确保进度的技术组织措施④调试及试运行方案⑤质量控制措施⑥维护巡检。

一档（0分）：未提供项目质量进度、控制方案或未达到二档要求。

二档（3分）：提供有项目质量进度、控制方案，提及上述6项内容，但内容简单。

三档（6分）：提供有项目质量进度、控制方案，且包含有上述所有内容，其中有至少3项内容切实针对本项目实际采购需求。

四档（9分）：在三档的前提下，上述6项内容切实针对本项目实际采购需求。实施进度计划安排紧凑，能提前1-6天完成合同履约并通过验收。

五档（12分）：在四档的前提下，能提前7-10天完成合同履约并通过验收。

19

采购文件 第四章  评标方法及评标标准 三、评标标准-B分标-商务分-业绩（满分5分）

2.证明材料：①项目合同或中标（成交）通知书；②验收报告。

2.证明材料：①项目合同或中标（成交）通知书；②验收报告或其他验收证明材料。