一、项目基本情况
原项目编号:BSZC2026-G1-220003-BSSZ
原项目名称:田东县平马镇坪山小学教学及生活设备采购项目(重)
原截标日期:2026年02月06日 09:00:00(北京时间)
二、更正信息:
1.更正事项:?采购公告 R采购文件 □采购结果
2.更正内容:
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序号 |
更正项 |
更正前内容 |
更正后内容 |
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采购需求一览表-坪山小学监控设备采购清单-9.管理平台 |
“9.管理平台”标的项的“单位”列未作说明。 |
“9.管理平台”标的项的“单位”列内容修改为“套”。 |
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第四章 评审程序和评审标准-(二评分细则)-项目实施方案分 |
根据投标人投标文件中项目实施方案的科学性、可行性、可操性、针对性等方面进行综合评定,并在各档次内独立打分。实施方案至少包括以下内容:配送安装方案、有实施组织方案、设备安装工艺流程、调试、试运行方案、验收方案等,未提供不得分。 说明:1.该方案内容可以包括:(1)人员配置;(2)职责分工;(3)安装质量保证措施;(4)风险应对措施。 2.未提供方案或提供的内容与本项目无关的得0分。 |
根据投标人投标文件中项目实施方案的科学性、可行性、可操作性、针对性等方面进行综合评定,并在各档次内独立打分。实施方案至少包括以下内容:配送安装方案、实施组织方案、设备安装工艺流程、调试方案、试运行方案、验收方案等,未提供不得分。 说明:1. 该方案内容可包括:(1)人员配置(仅明确岗位及专业资质要求,不涉及企业注册资本、资产总额、从业人员数量等规模条件);(2)职责分工;(3)安装质量保证措施;(4)风险应对措施。2. 未提供方案或提供的内容与本项目无关的得0分。 |
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一档 (9分) |
投标人有产品配送、安装方案,能按时完成配送、安装任务,保证项目正常实施,有相关供货保障措施能力、对设备安装工艺的各项关键工作安排简单、对本项目的风险预见、风险应对措施项目管理方案、组织机构安排及分工与职责安排、试运行方案验收方案等描述单一; |
一档 (9分) |
投标人具备完整的产品配送、安装方案,能明确承诺按时完成配送、安装任务以保障项目正常实施;具备基础的供货保障措施;对设备安装工艺关键工作安排清晰、无遗漏;对本项目的风险预见、风险应对措施、项目管理方案、组织机构及分工职责、试运行方案、验收方案等核心内容均有覆盖,描述基本完整。 |
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二档 (12分) |
投标人在满足一档的基础上,方案有项目执行组织措施、保障措施,有实施组织方案,有相关供货质量保障措施,对设备安装工艺的各项关键工作安排较合理,对本项目的风险预见、风险应对措施较好:项目管理方案比较完整,组织机构比较合理,人员有保障,分工与职责比较明确,试运行方案、验收方案可行; |
二档 (12分) |
在满足一档的基础上,方案新增项目执行组织措施、专项保障措施;供货质量保障措施具体可验证;设备安装工艺关键工作安排科学合理,明确各环节时间节点;风险预见全面、应对措施可行;项目管理方案完整,组织机构设置合理,人员资质匹配且保障到位,分工与职责明确;试运行方案、验收方案具备可操作性。 |
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三档 (15分) |
投标人在满足二档的基础上,配送和安装有完整的流程及规范标准,方案包括安装技术、配送安装组织机构、质量保证措施、保证安全及文明施工的措施;有相关供货时间、质量的保障措施;设备安装工艺流程的各项关键工作的时间安排合理、阐述清晰,有劳动力和材料投入、设备投入计划及其安全保证措施;对本项目的风险预见、风险应对措施完备,有完善的风险解决方案:管理方案完整,组织机构合理,人员有保障,分工与职责明确,试运行方案、验收方案详细具体;提出具有建设性的方案优化建议,项目方案贴近本项目实际执行内容与要求,最为详细、贴切且完整。 |
三档 (15分) |
在满足二档的基础上,配送和安装流程符合国家及行业规范标准;方案完整涵盖安装技术规范、配送安装组织机构、质量保证体系、安全及文明施工专项措施;供货时间、质量保障措施量化可考核(如明确供货延迟赔付标准、质量验收合格率要求);设备安装工艺流程关键工作时间安排精准,劳动力、材料及设备投入计划详细,安全保证措施全面;风险预见充分,应对措施完备且有应急演练计划,风险解决方案可落地;项目管理方案完善,组织机构高效,分工与职责细化;试运行方案、验收方案详细具体,明确验收指标及合格标准;提出具有建设性的方案优化建议,完全贴合本项目实际执行要求。 |
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