采购与招标大数据中心
| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） | 投标报价：45.00 分 技术响应：30.00 分 商务响应：5.00 分 售后服务：6.00 分 安装及调试方案：8.00 分 业绩：4.00 分 其他评分因素：2.00 分(如有) | ||
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 一、评标基准值计算方法的确定 方法三：评标基准价=A×K。 以有效投标文件的评标价算术平均值为A（若有效投标文件小于7家时，取有效投标文件的评标价算术平均值为A；若有效投标文件大于等于7家小于10家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件大于等于10家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A）。 K取值为 100 %（取值范围为：95%~100%，在招标文件中明确或开标前随机抽取） 说明一：评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。 说明二：评标委员会在评标报告上签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 说明三：上文“有效投标文件”是指经初步评审合格的投标文件。 | ||
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×（投标人评标价－评标基准价）/评标基准价，偏差率计算结果保留三位小数。 | ||
| 条款号 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 | 最高分 | |
| 2.2.4（1） | 投标报价评分标准 | 投标报价与评标基准价 | 1.等于评标基准价得满分。 2.每高于评标基准价1%扣 0.4 分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 3.每低于评标基准价1%扣 0.3 分，偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 以有效投标文件的最低评标价或次低评标价为评标基准价时，低于或等于评标基准价得满分。 | 45.00 |
| 2.2.4（2） | 技术响应评分标准 | 投标设备技术性能指标的响应程度 (0~30.00) | 对所投产品的主要技术参数及要求的响应情况进行评审，设备技术参数全部满足招标要求的得30分；其中加注“★”的指标为必须满足项，如有负偏离将作为无效投标处理；加注“▲”的指标为重要指标，每有一项负偏离扣0.5分，最多扣25分；其它为一般参数及要求，每有一项负偏离扣0.1分，最多扣5分。（投标人须根据“第六章 供货要求”中的“一、技术要求（一）技术参数要求”提供相关资料，并上传至电子投标文件中，如未提供或提供的资料不能反映相关数据或内容的视为负偏离。） | 30.00 |
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | ||||
| 2.2.4（3） | 商务响应评分标准 | 对投标人履约能力的评价1 (0~3.00) | 投标人具有信息系统建设和服务能力评估体系能力要求CS5级及以上得3分，CS4级得2分，CS3级及以下得1分，未提供不得分。（提供有效的证书扫描上传至投标文中）。 | 3.00 |
| 对投标人履约能力的评价2 (0~2.00) | 投标人通过ISO9001质量管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证的，有一个得1分，最多得2分。（提供有效的证书扫描上传至投标文中）。 | 2.00 | ||
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | ||||
| 2.2.4（4） | 售后服务评分标准 | 售后服务 (0~3.00) | 根据投标人的售后服务承诺，售后服务、服务内容、故障解决方案、响应时间、备品备件保障等情况评审。 提供的方案和资料全面、可操作性强得3分； 方案和资料较详细，保障性尚佳得2.7分； 方案和资料不全、响应性较差得2.4分， 方案和资料缺失，响应性差得2.1分； 未提供的不得分。 | 3.00 |
| 培训方案 (0~3.00) | 根据投标人制定的培训方案，方案内容应包括培训计划、培训流程、培训文档等内容。 培训方案全面合理有效，具有详细的培训文档、培训流程、培训计划的得3分； 培训方案较全面，具有基本的培训计划的得2.7分； 培训方案不全，不具有执行有效性的得2.4分； 培训方案和资料缺失，响应性差得2.1分； 未提供的不得分。 | 3.00 | ||
| 汇总规则：评委汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | ||||
| 2.2.4（5） | 安装及调试方案评分标准 | 调试方案 (0~4.00) | 投标人需制定该项目的整体调试方案，方案内容应包括安装调试方案、各系统架构图及系统对接方案等。 投标人方案的完整性、符合性、合理性酌情评分，方案先进、全面有特色、完全满足用户需求得4分； 方案合理、可执行得3.6分； 方案有小部分缺陷、尚可改进得3.2分； 方案缺陷较多、思路不清晰得2.8分； 未提供的不得分。 | 4.00 |
| 实施方案 (0~4.00) | 评委根据投标人提供的项目实施方案综合评分（每项内容逐条阐述），包括：1.项目管理组织框架介绍；2.项目质量管理方案；3.项目进度计划；4.项目验收方案。 上述每项内容完整、科学合理、操作性强的，得4分； 上述每项内容比较完整、比较科学合理、有操作性的，得3.6分； 上述每项内容基本完整、基本科学合理，有可操作性的，得3.2分； 上述每项内容不完整、不科学合理、不具可操作性的，得2.8分； 未提供的不得分。 | 4.00 | ||
| 汇总规则：评委汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | ||||
| 是否设置篇幅扣分: 否 | ||||
| 2.2.4（6） | 业绩评分标准 | 业绩 (0~4.00) | 投标人自2021年01月01日（含）以来承担过单项合同金额800万元及以上的智能化系统设备或电子信息设备采购业绩，提供一个得2分，满分4分（业绩须提供中标通知书、合同协议书、交货验收证明材料或完工证明或使用合格证，三者缺一不可。金额以合同为准，时间以交货验收证明材料或完工证明或使用合格证为准；提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则视为未提供；证明文件以原件扫描件为准并上传至电子投标文件中）。资审业绩与评分业绩不可兼得。 | 4.00 |
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | ||||
| 2.2.4（7） | 其他因素评分标准 | 产品制造商实力 (0~2.00) | 智能门锁管理系统平台须与学校各平台对接，所投智能门锁管理系统平台制造商具备CMMI（软件能力成熟度模型集成）5级证书的得2分，CMMI（软件能力成熟度模型集成）4级证书的得1分，CMMI（软件能力成熟度模型集成）3级证书的得0.5分，其他不得分。（提供有效的证书扫描上传至投标文中）。 | 2.00 |
| 汇总规则：分项汇总，直接求平均（客观项评委打分应一致） | ||||