广安市广安区妇幼保健计划生育服务中心食堂劳务承揽采购更正公告（第一次）

第三章 技术、服务及其他要求
3.2.技术要求
5 考核约定 ：扣分原因单项删除
6 原文件 ：考核实施1. 成⽴考核⼩组：由后勤管理部⻔牵头，联合区卫健局、医保局、执法⼤队共同组成 考核⼩组，负责⽇常检查与⽉度考核。 2. 考核⽅式：采取⽇常巡查、随机抽查、定期检查、职⼯满意度测评相结合的⽅式进 ⾏。 3. 评分办法：根据各项考核标准进⾏量化评分，得出⽉度考核总分。

第五章 磋商办法
5.4 评审方法、细则及标准
原文件 5.4.2 评审细则及标准 ：食材管理方案：①⻝材协助验收管理措施、②⻝材清 洗措施、③⻝材存储措施、④⻝材⽇ 常取⽤管理制度。 完全满⾜磋商⽂ 件要求及项⽬实际需求的得10分， 每缺⼀项的扣2.5分；每有⼀项缺陷 的扣1.5分，扣完为⽌。 (缺陷是指 存在项⽬名称错误、地点区域错误、 内容与本项⽬需求⽆关、⽅案内容⽭ 盾、仅有框架或标题、适⽤的标准（ ⽅法）错误、明显复制其他项⽬内容 等任意⼀种情形)

更正为：①⻝材协助验收管理措施、②⻝材清 洗措施、③⻝材存储措施、④⻝材⽇ 常取⽤管理制度。 供应商每响应⼀ 项得2.5分，满分得10分。每缺⼀项 的扣2.5分；每⼀⼩项存在缺陷的扣 1.5分。 (缺陷是指存在项⽬名称错 误、地点区域错误、内容与本项⽬需 求⽆关、⽅案内容⽭盾、仅有框架或 标题、适⽤的标准（⽅法）错误、明 显复制其他项⽬内容等任意⼀种情形 )