陆丰市公安局交管部门涉案车辆停放保管社会化服务项目采购更正公告（第一次）

原公告的获取招标文件结束日期：2026-07-13，更正为：2026-07-20。

原公告的投标文件提交截止时间：2026-07-28 14:30:00，更正为：2026-07-31 14:30:00。

原公告的开标时间：2026-07-28 14:30:00，更正为：2026-07-31 14:30:00。

一、技术评分标准调整

原招标文件第四章"评标办法"中"技术部分"评分标准（原招标文件第98-107页，四个采购包评分标准一致）现调整为以下内容：

【技术部分（60.0分）】

（一）项目总体服务方案（15.0分）

根据供应商提供的服务方案进行评审，服务方案包括但不限于运营管理目标，运营管理标准、运营组织架构内容，车辆设备管理方案：

1. 运营管理目标与标准（5分）

• （1）运营管理目标明确清晰，各项管理标准具体可行，与本项目实际需求高度契合，服务专业性强的，得5分；
• （2）运营管理目标基本明确，管理标准较为具体，基本满足本项目要求的，得3分；
• （3）运营管理目标和标准不够明确具体，与项目需求匹配度一般的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

2. 运营组织架构（5分）

• （1）运营组织架构层级清晰、整体设计完整，完全适配本项目全流程服务运转需求，得5分；
• （2）运营组织架构层级较为清晰、设计基本合理，能够满足本项目日常服务开展，得3分；
• （3）组织架构层级模糊、整体适配性一般，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

3. 车辆设备管理方案（5分）

• （1）车辆管理流程完善、设备管理制度健全，方案具体可行，能有效保障车辆安全和设备正常运行的，得5分；
• （2）车辆和设备管理制度较为齐全，方案较为具体可行，基本满足项目需求的，得3分；
• （3）车辆和设备管理方案不够具体，可行性一般的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

注：需提供服务方案，无或未按要求提供的得0分。

（二）安全及质量保证措施（15.0分）

根据供应商提供安全及质量保证措施进行评审，方案包括但不限于车辆安全保管制度、场地安全管理规定、作业人员安全操作规程、消防及安全防范措施、作业人员技能培训方案：

1. 车辆安全保管制度（5分）

• （1）车辆安全保管制度健全完善，保管流程清晰规范，措施具体可行，能有效确保涉案车辆安全的，得5分；
• （2）车辆安全保管制度较为完善，保管流程较为清晰，措施较具体可行，基本满足本项目要求的，得3分；
• （3）车辆安全保管制度不够完善，保管流程不够清晰，措施不够具体，可行性一般的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

2. 场地安全与消防防范措施（5分）

• （1）场地安全管理规定和消防及安全防范措施完善，覆盖全面，针对性强，能有效防范各类安全风险的，得5分；
• （2）场地安全管理规定和消防措施较为完善，覆盖较全面，有一定针对性，基本满足项目需求的，得3分；
• （3）场地安全和消防措施描述简单，覆盖不够全面，针对性不强的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

3. 人员安全操作与技能培训（5分）

• （1）作业人员安全操作规程规范完整，技能培训方案系统全面，培训内容贴合项目实际，能有效提升人员专业能力和安全意识的，得5分；
• （2）安全操作规程和培训方案较为齐全，培训内容较为具体，基本满足项目需求的，得3分；
• （3）操作规程和培训方案不够完善，内容不够具体的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

注：需提供服务方案，无或未按要求提供的得0分。

（三）临时性、阶段性工作及突发事件预案（15.0分）

根据供应商提供的应急服务预案进行评审，方案包括但不限于各类突发事件应急处置机制、临时性阶段性工作预案、车辆及场地突发事件处置预案：

1. 突发事件应急处置机制（6分）

• （1）应急预案涵盖火灾、水淹、台风、暴雨等突发事件，内容全面具体，处置流程清晰，措施针对性强，能有效确保涉案车辆安全及项目顺利实施的，得6分；
• （2）应急预案涵盖主要突发事件，内容较为具体可行，处置流程较为清晰，有一定针对性，基本满足本项目要求的，得3分；
• （3）应急预案有描述，但内容不够全面具体，针对性和实施性一般的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

2. 临时性、阶段性工作预案（5分）

• （1）针对临时性、阶段性工作制定的预案完善，包括场地变更、工作高峰时段等场景，方案具体可行，保障措施有力的，得5分；
• （2）临时性、阶段性工作预案较为完善，方案较为具体，基本满足项目需求的，得3分；
• （3）预案内容简单，针对性不强，可行性一般的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

4. 应急保障能力（4分）

• （1）应急组织机构健全，应急物资储备保障到位，应急响应及时，保障措施完善，能有效应对各类突发事件的，得4分；
• （2）应急组织机构和物资保障基本到位，响应及时，保障措施基本满足需求的，得2分；
• （3）应急保障能力描述不够具体的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

注：需提供服务方案，无或未按要求提供的得0分。

（四）制度建立及档案管理方案（15.0分）

根据供应商针对本项目提供的制度建立及档案管理方案（包括但不限于内部管理制度、消防安全制度、安全防范制度、车辆保管台账管理）进行综合评审：

1. 内部管理制度（4分）

• （1）内部管理制度描述具体完善，制度体系健全，覆盖全面，执行保障措施有力的，得4分；
• （2）内部管理制度较为具体完善，制度体系较为健全，基本满足项目需求的，得2分；
• （3）内部管理制度描述一般，不够系统完善的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

2. 消防安全制度与安全防范制度（5分）

• （1）消防安全制度和安全防范制度具体完善，责任明确，措施到位，可操作性强的，得5分；
• （2）消防安全制度和安全防范制度较为具体完善，责任较为明确，措施基本到位的，得3分；
• （3）制度描述一般，不够具体完善的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

3. 车辆保管台账管理（6分）

• （1）车辆保管台账管理方案流程详细具体合理，台账体系完善，记录规范，保管安全，可有效保障档案信息完整准确的，得6分；
• （2）车辆保管台账管理方案流程较详细合理，台账体系较为完善，基本满足项目需求的，得3分；
• （3）台账管理方案流程不够详细，体系不够完善的，得1分；
• （4）其他情况或不满足得0分。

注：未提供对应方案不得分。

本次更正不改变商务部分（30分）和报价部分（10分）的评分标准，不改变采购需求、合同条款及其他内容。