彭州市财政局2026年财政绩效管理服务采购项目中标（成交）结果公告

服务类（成都汇政企业管理咨询有限公司）

品目编号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务财政重点项目事前绩效评估彭州市财政局通过委托第三方机构参与财政绩效工作的方式，进一步强化贯穿预算管理事前、事中、事后闭环的全过程预算绩效管理链条。提高绩效目标编制质量，推动绩效目标科学合理、规范完整、细化量化并与预算安排相匹配。扎实开展事前绩效评估，加强预算项目前端绩效管控，推动预算安排理性决策等详见文件为有效开展相关服务工作，供应商应了解、熟悉财政预算绩效管理相关政策、法规、工作内容，按照四川省、成都市相关要求，结合彭州市财政局预算绩效管理工作实际，辅助采购人开展事前绩效评估和事后绩效评价工作。针对重点评价（评估）工作，正式开展绩效管理工作前，供应商要对确定的每个重点评价（评估）项目制定工作方案等自合同签订之日起至合同约定服务内容全部完成之日止。事前绩效评估服务内容与下述绩效评价基本一致，具体内容待评估项目选定后按年度事前绩效评估工作方案另行确定。结合启动下一年度预算编制工作时或在年度预算执行中对需追加预算的项目，选择确定5个项目开展事前绩效评估，对于开展事前绩效评估的项目完成时间应于项目确定之日起15日之内，形成事前绩效评估报告等详见文件C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务财政重点事后绩效评价对采购人选取的部门预算和项目（政策）支出项目开展重点绩效评价工作。具体为开展部门整体预算或项目（政策）支出重点评价项目,合计15个，形成绩效评价报告。为了顺利开展（绩效评价包括部门预算、政策或项目支出绩效评价）工作，供应商应根据评价工作安排，搭建评价工作组，做好以下准备工作：绩效评价工作组应与被评价对象的主管部门和实施单位充分沟通，准确了解绩效评价对象概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与绩效评价对象相关的政策文件等详见文件自合同签订之日起至合同约定服务内容全部完成之日止。成交供应商配备足够的人员和设备开展工作以满足工作进展需要，供应商及时向委托方提交合格的成果报告，服务过程中发生的人身及设备事故由成交供应商自行负责。人员要求①供应商应承诺组成3组绩效管理工作组参与绩效管理工作，且绩效管理报告由组长牵头撰写②每组应配备1名组长及3名组员，以上人员均具有参与行等详见文件

服务类（四川中磊会计师事务所有限责任公司）

品目编号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务预算绩效管理咨询服务绩效目标管理所有服务（包括绩效目标项目支出和整体支出全链条），绩效监控所有服务（包括绩效监控全链条），绩效评价全链条服务以及培训1次。①熟悉预算绩效管理最新政策和预算一体化绩效相关模块操作和问题处理，能完成预算一体化绩效相关模块配置、流程设置。②辅助预算单位在预算一体化项目入库、绩效目标（含事前评估）填报、部门整体支出及项目支出绩效目标培训和集中会审。按要求形成绩效目标（含事前评估）培训签到表、培训课件、绩效目标集中会审等详见文件合同签订之日起一年。为本项目配备1名工作组组长和4名组员，以上人员均具有一年参与行政事业单位委托的绩效管理工作经验。其中，工作组组长需具备会计、审计或经济系列中级及以上职称。要求提供：一是绩效管理工作组组长及4名组员的身份证复印件、证书复印件并加盖供应商公章。二是绩效管理工作组组长及组员的在职证明佐证资料等详见文件