成都高新技术产业开发区财政国资局2026年成都高新区财政重点绩效管理项目中标（成交）结果公告

服务类（四川冠信会计师事务所有限公司）

品目编号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务重点绩效管理服务12026年成都高新区财政重点绩效工作包括重点事前绩效管理、重点事后绩效管理以及绩效管理咨询服务工作。重点事前绩效管理工作包括支出标准建设或预算评审1个（根据实际情况据实结算相关费用，等详见竞争性磋商文件。1.重点事前绩效管理 支出标准建设或预算评审工作流程基本与绩效评价（重点事后绩效管理）一致，由采购人选定项目，供应商按照采购要求出具相应的书面报告。支出标准建设或预算评审项目经费为6万元，等详见竞争性磋商文件。服务内容2026年11月前完成。工作组工作期间由组长与采购人进行日常对接，绩效管理报告由组长牵头撰写。投入本项目现场人员必须是供应商单位在职人员，并书面承诺响应文件内拟派驻人员与实际派驻项目现场人员一致，未经采购人同意，不得随意更换项目组成员。鉴于绩效评价工作具有较强的专业性、技术性和复杂性，等详见竞争性磋商文件。

服务类（四川财院资产经营管理有限责任公司）

品目编号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务重点绩效管理服务22026年成都高新区财政重点绩效工作包括重点事前绩效管理、重点事中绩效管理、重点事后绩效管理以及绩效管理咨询服务工作。重点事前绩效管理工作包括事前功能评估项目1个。重点事中绩效管理工作包括重点绩效运行监控项目1个。重点事后绩效管理工作包括项目支出绩效评价8个，等详见竞争性磋商文件。1.重点事前绩效管理 事前功能评估工作流程基本与绩效评价（重点事后绩效管理）一致，由采购人选定项目，供应商按照采购要求出具相应的书面报告。 2.重点事中绩效管理 事中绩效监控工作流程与绩效评价（重点事后绩效管理）基本一致。等详见竞争性磋商文件。服务内容2026年11月前完成。工作组工作期间由组长与采购人进行日常对接，绩效管理报告由组长牵头撰写。投入本项目现场人员必须是供应商单位在职人员，并书面承诺响应文件内拟派驻人员与实际派驻项目现场人员一致，未经采购人同意，不得随意更换项目组成员。鉴于绩效评价工作具有较强的专业性、技术性和复杂性，等详见竞争性磋商文件。

服务类（四川财院资产经营管理有限责任公司，联合体成员：成都汇政企业管理咨询有限公司）

品目编号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务重点绩效管理服务32026年成都高新区财政重点绩效工作包括重点事后绩效管理以及绩效管理咨询服务工作。重点事后绩效管理工作包括项目支出绩效评价5个，政府专项债券项目绩效评价1个，国有资本金项目绩效评价1个，部门整体（含行政事业性国有资产）绩效评价2个，等详见竞争性磋商文件。1.重点事后绩效管理 （1）前期准备 为了顺利开展绩效工作，供应商应根据评价工作安排，搭建工作组，做好以下准备工作： 工作组应与被评价项目主管部门、项目实施单位充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集项目相关背景文件资料，等详见竞争性磋商文件。服务内容2026年11月前完成。工作组工作期间由组长与采购人进行日常对接，绩效管理报告由组长牵头撰写。投入本项目现场人员必须是供应商单位在职人员，并书面承诺响应文件内拟派驻人员与实际派驻项目现场人员一致，未经采购人同意，不得随意更换项目组成员。鉴于绩效评价工作具有较强的专业性、技术性和复杂性，等详见竞争性磋商文件。

服务类（四川正则会计师事务所有限责任公司）

品目编号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准C20030800C20030800 预算绩效评价咨询服务重点绩效管理服务42026年成都高新区财政重点绩效工作包括重点事前绩效管理、重点事后绩效管理以及绩效管理咨询服务工作。重点事前绩效管理工作包括绩效目标指标指引（成本效益分析）项目2个。重点事后绩效管理工作包括政策支出（产业发展政策）绩效评价6个等详见竞争性磋商文件。1.重点事前绩效管理 绩效目标指标指引（成本效益分析）工作流程基本与绩效评价（重点事后绩效管理）一致，由采购人选定项目，供应商按照采购要求出具相应的书面报告。 2.重点事后绩效管理 （1）前期准备 为了顺利开展绩效工作，供应商应根据评价工作安排，搭建工作组，等详见竞争性磋商文件。服务内容2026年11月前完成。工作组工作期间由组长与采购人进行日常对接，绩效管理报告由组长牵头撰写。投入本项目现场人员必须是供应商单位在职人员，并书面承诺响应文件内拟派驻人员与实际派驻项目现场人员一致，未经采购人同意，不得随意更换项目组成员。鉴于绩效评价工作具有较强的专业性、技术性和复杂性，等详见竞争性磋商文件。